導入前のチェックリスト

一日診断のお勧め

良いコンサルタントによる「一日診断」をお勧めします。 貴社のISO9001を、経営に役立つISOに見直すための入り口になります。一日診断で、シニアSOHO東京(以下、SSTといいます。)のコンサルタントが、貴社のニーズに合うコンサルを提供できそうか、また、期待することが実現できそうなコンサルタントか等を見極めてみてはいかがでしょうか。主役は貴社です。貴社の現状を把握し、貴社の業務を中心として、ISO9001をどのように使いこなせば経営に役に立つのかについての提案をさせていただきます。

「一日診断」の内容

◆経営者のお考えをお伺いさせていただきます。

◆品質管理責任者、ISO9001事務局の方から、現状を説明していただきます。

 ・品質マニュアル、規程類、手順書、様式、記録など文書について

 ・マネジメントレビュー、内部監査、その他会議などの役割

 ・プロセスについて(効果的かの判断方法を含む)

 ・品質方針、品質目標について(品質目標達成のための計画を含む)

 ・クレーム、工程内不良などの状況

 ・顧客満足の状況

 ・改善について:データ分析、是正処置、予防処置、その他改善活動について

 ・業務委託先の状況、原料・材料など購買品の状況

 ・その他

◆現場を拝見させていただきます。

 ・現場では、何人かの方にお話をお伺いさせていただきます。

◆以上の情報から、診断内容をまとめ、今後の改善の方向につきご提案させていただきます。

◆貴社の必用があれば、ISO9001:2008への改定についてのご支援をさせていただきます。

◆有料です。

ご連絡先

お問い合わせフォームをご利用の場合はこちらをクリックしてください。
電子メールをご利用の場合は下記宛にメールをお送りください。折り返し、ご連絡させていただきます。
連絡先メールアドレス:info-iso@sohotokyo.jp
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SSTからの連絡方法(メールが良い、電話が良い など):
貴社、ISO9001取組みにおける問題点など(宜しければ、ご記入ください):