ISO導入を成功させるポイント
ISO導入を成功させるには、次のポイントが重要です。
これらのポイントの意図を十分理解し、対応することが大切です。
経営者の信念 （ISO により、組織を良くしたいとの思い） と強力なリーダーシップ
経営者を代行する力を備えた品質管理責任者の人選と各部を代表する推進担当者の人選 （組織の規模に応じて考えれば良い。）
全員参加と相互の信頼関係、そして全員の能力向上
あくまで組織の業務を中心とし、そこへＩＳＯの考え方を当てはめ、ＩＳＯの要求事項に対して不足しているところを組織の実体にあわせて追加した、軽快で違和感の無い、そして実務に密着した仕組みづくり
